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大家都关注“继承者们”头上的王冠,却没人问他小时候在干嘛

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都说富豪的时间很宝贵,他们越富有,就越浪费不起时间。而像扎克·伯格这样的社交网络霸主,每一分钟能够产生的价值是我们无法想象的。然而,他为什么可以花两个月的时间,专心陪老婆和孩子?

 

看了两位安利创办人的家庭观以及他们和子女之间发生的故事,我们或许可以获得一些启示。

 

饭桌上的“培训班”

聊什么比吃什么更重要

 

“如果你忙得连陪自己子女的时间都没有,那说明你忙过了头。”当提到家庭时,理查先生总会这么说。

 

在创业早期,就像所有的“创业汪”一样,理查和杰在工作上面的确花了很多的时间,真的很忙,但他们依然把握住晚餐和家人在一起的宝贵时间。这时候,聊些什么比吃些什么更重要。

 

用餐前,全家人会一起祷告,读《圣经》,再讨论内容,以及如何应用在生活上;然后一边用餐,一边海阔天空地交谈。从生意、信仰到政治、经济等,都成为了饭桌上的话题。虽然很有可能孩子们匆匆忙忙吃完饭就跑出去跟朋友玩了,但就是这些简短的谈话,却塑造着他们对待事物的看法,甚至是对待成功和幸福的定义。孩子们的三观,也正是在这样的家庭时间中形成的。

 

有时候,他们也会在餐桌上开个“高级商业培训班”:

 

一边吃饭,一边把当天在公司遇到的问题说给大家听,全家人一起讨论,就会得到不同角度的想法。最后,再告诉孩子们,我自己如何处理的,以及为什么要这样处理。经过这种“晚餐高级班”的讨论模式,两个家庭的孩子对生意都有一定的了解。杰的儿子大卫虽然在大学上过商业课程,不过他认为,生意上的事更多还是跟父亲从餐桌上学到的。

 

安利的继承者们

他们今天戴的皇冠,都是昨天开过的“卡车”

 

在外界看来,被贴上“富二代”标签的理查和杰的孩子们,是名副其实的“继承者”。实际上可不是那么简单呢!

 

他们规定,子女们都可以通过各自的方式参与安利公司的工作,并且要以学徒的身份在公司服务一定的年限,没人可以不按规定直接进入执行管理层。因此,他们的子女需要很长时间的锻炼,才能积累不少工作经历。 

 

理查的大儿子狄克从12岁起就开始利用暑假到公司工作,除草和扫地每小时可以赚35美分。随后在多个部门学习,让他最骄傲的是他学会了开18个轮胎的大卡车。狄克后来顺利担任安利公司的总裁一职,与这段经历不无关系。

 

理查其他的孩子——丹、雪莉和德也隐藏了“继承者”的身份,进入公司从事兼职,他们与同事分担责任、讲故事、说笑话、边听边学,不仅接触到公司运营的具体细节,还领会到企业的真正价值——所有人的努力工作造就了安利的成功。

 

如今,理查最小的儿子德担任总裁,而杰的长子史蒂夫担任董事长。他们两人正如上辈一样,有商有量,尊重彼此,从不红脸。而这种默契的合作模式与理查和杰的伙伴关系真是如出一辙。家庭对他们的影响力可见一斑。

 

看完了这一点,总算知道富豪们重视家庭的原因了吧?

 

无论多忙,请记得给你的家人留出时间吧——在理查先生眼里,这样的时间是不可替代的:

“与家人在一起的时间、真正教育子女的时间、与子女沟通的时间、与孩子一起做他们渴望做的事情的时间,是不可以被替代的。”