“百日讲堂”《转危为机》课程回顾(九)——寻找安利破局的第二曲线_热点讨论_云知道

“百日讲堂”《转危为机》课程回顾(九)——寻找安利破局的第二曲线

热点讨论  

 

3月6日,安利大学“百日讲堂”带来了《寻找安利破局的第二曲线》,特邀安利全球政策咨询委员康君先生,与ACTI培训中心总经理高晓明先生、太原城市群经理徐小芳女士,就当前“疫情”影响和数字化经济的大趋势,结合丰富的展业经验和对消费行业的深入理解,如何在创业过程中面对挑战化解危机,以及如何从“危”“机”中实现自我成长,迎接未来,探讨了企业在成长高峰时如何开辟“第二曲线”持续发展。

 

在直播过程中,康君先生首先分享了自己从追求学业到创立事业所面临的“危机”。通过一次次地面对困难与挑战再到逆袭成功,帮助自己走出了情绪低潮,也帮助众多志同道合的朋友实现创业梦想。其间,伙伴们都为康老师发自内心、真诚坦荡的分享所感动,并被其传递出的正能量所激励,进而重新审视当前“疫情”危机的定位和努力方向。

 

面对新安利,康君先生作为安利事业的探索者和创新者,不断引领市场伙伴积极转型,探寻事业和人生的第二曲线,激励了伙伴们不断升级自己的安利2.0。

 

知识回顾

 

一、面对时代和作业模式的变化,如何迎接冲击?

生在这个时代中的人都会受到这个时代的冲击,尤其是那些心中有追求,还肩负着引领伙伴重任的领导人们。我们要做的就是不断探寻,发现真正的破局点。

 

在数字化时代的冲击下,所有人都到了“线上”,这给我们带来的启发就是要把与人的关系、业务场景也挪到“线上”。一部手机、一个兴趣、一群朋友,从线上美好的生活方式开启安利2.0创业模式。

 

二、支撑不断转危为机的最底层操作系统

 

 

梦想:勇往直前,追求更大的成功。

信念:选择你相信的东西,做一个有价值的人。

认知:提高认知是关键所在,认知力需要用学习力去提高。

 

这套底层的操作,决定了我们每个人自身的核心竞争力,也是我们每个人应对危机的护城河,应对外界不确定性的那份确定所在。

 

结合康君先生的心得分享,ACTI培训中心总经理高晓明先生也提出了自己看待“危”与“机”的想法,以及安利破局的“二次曲线”所在。

 

三、构建破局的第二曲线

无论企业还是个人,我们要在“第一曲线”蒸蒸日上的时候,及时找到破局点,构建你的“第二曲线”。

 

 

安利从2012年就开始了数字化转型,即数字化、数据化、个性化和智能化。过去三年间,安利中国数字化有了质的飞跃。随着业务办理和网购基本实现线上化,第一阶段的数字化已经基本完成,数据化和个性化已经具备了基本能力,智能化也已启动。

 

 

安利的第二曲线就是一种未来商业模式,“一个客户转介绍1000个客户,然后每一个客户再消费1000次”。

 

 

要打造未来商业,我们就需要构建数字化营销闭环。用熟悉的线下场景去理解就是售前、售中和售后,不过是销售场景迁移到了线上,主要发生在您的私域当中。核心仍是客户,核心诉求就是创造客户的终身价值,做到有营、有销、有品即有温度。

 

 

营:“客户好友化”,包括公域客户好友化、老客户好友化社区好友化

目前短视频、直播还在红利期,我们可以透过这些公域引流至我们的私域;服务过的历史客户是伙伴们的宝贵财富,要尽快的完成线上迁移,数据化是数字化的前提。还有,社区社群在团购等方面表现活跃,安利伙伴也在利用地推介入。

 

销:“销售在线化”,包括IP打造、私域和社群运营。我们的社群要基于亲密关系建立,有温度,有信任!这是安利的价值观,同样也是底层操作系统。

 

品:“服务顾问化”,提升专业素养,从一对一的亲密关系出发,强化信任关系,谈感情,提供个性化的服务。“以顾客为中心”,关注真正的顾客价值并不断创造顾客价值,KOC就会产生,而在KOC的基础上就会有KOL,持续的增长也就自然发生了,这就是未来商业。

 

安利在破局,安利的伙伴也在破局。蓬勃生机,向新而生!

 

最后,康君先生送给大家三条金句共勉

凡事发生必有利于我

余生很贵,且行且珍惜

未来可期,爱拼才会赢

 

知识彩蛋

 

欢迎登陆“安利云学堂”参加本周的训练营学习,完成三天打卡任务的学员,将会获得刘胜军老师的课程PPT知识海报,收获满满助力!

 

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